商海踏浪弄潮人         ---记长岭秋林商城经理赵志武 赵志武是长岭秋林商城经理，从 1989 年以来，连续14年带领全体员工艰苦创业，连年盈利，实现了跨越式发展。 一、   临危受命，白手起家 1989年3月3日，赵志武被任命为长岭县食品公司第一肉店主任。当时的肉食一店，因不适应市场经济形势，已经连续6年亏损，房倒屋塌，四壁透风，处于关门闭店的状态，26名职工各奔东西，生活十分艰难。公司领导先后动员十几人到肉食一店任主任，每个人都望而却步，最后破格任用赵志武为主任，决定一出，公司一片哗然。很多人认为，“他干文秘可以，搞企业经营管理还不得闹出笑话来。”就是在这样纷繁复杂的情况下，赵志武走马上任了。针对肉店的实际，他先是求亲靠友，挪借资金20多万元，修建改造营业室，安置了取暖设施，建设了6间办公室、仓库，企业面貌焕然一新，广大职工看到了生机与希望。同时，改掉了过去单一经营为多种经营，由肉店变为经营食品、熟食品、肉类商品、服装，到秋季经营农副产品和生猪。经过艰苦创业，不仅兑现了全部职工工资，而且实现了盈利，职工们信心倍增。 二、艰难创业路 创业的路总是坎坷不平的。1991年刚刚摆脱困境的小店，又迎来了新的更加严峻的挑战。县城内，商品大楼、小楼接连而起，个体商户竞相开业，市场竞争更加激烈。食品公司又把肉食二店的19名职工调到他们商场，本不充裕的小店再次面临着生存与衰亡的考验。经过一个多月的苦苦思索，负众望，艰苦创业赵志武选择了依傍大船，抵御风浪，摆脱困境，发展自己的求生之路。为打造“秋林”这个品牌，赵志武在长岭商海中史无前例地举办了两次新闻发布会，在教师节来临之际，会同教育局向城镇优秀教师赠发优惠卡6000张。两次活动，商场售出价值达13万元的商品，虽然没有得到分文的直接效益，但却让广大消费者认知了秋林商场，得到了用金钱难以衡量的无形资产。      三、确立远大目标，追求更大效益    企业的活动带来了更多的商机。赵志武在完成38个社会调查题目、聘请了经济学者、同专家一道对市场前景、经营方式及秋林品牌进行了认真分析、论证和评估的前提下提出扩大营业面积，强占更多的市场份额，走规模化经营的发展思路，扒掉瓦房盖大楼。同时，按照国家企业产权制度改革方案要求，秋林商场顺利进行了产权制度改革，由国有企业转为民营。 2002年2月4日，秋林商城正式营业后，赵志武继续完善秋林商场经营理念，在向承包人员免费提供信息和商品流行动态外，还在资金、项目、经营方式上提供帮助。业户们都称他为“总参谋长”。他认为，秋林商场是一个巨人，而业户是巨人身体里的细胞，只有业户们的成功，才有秋林的成功。 赵志武先后被评为县城镇经济工作先进个人、优秀共产党员；市民营企业就业大户、松原市劳动模范、十杰百优青年、优秀企业经理，市县两级人大代表，县人大常委、松原市人大财经委员会委员；松原市民营企业协会副主席，长岭县工商联（商会）副主席，松原市工商联（商会）理事，2003年被评为吉林省创业先锋。